6月26日，公司国控资产和华特集团专项整治工作督导组召开治亏和层级压减工作推进会议，公司党委常委、董事、工会主席任长河出席会议并作总结讲话，党委委员、副总裁、总审计师刁菡玉主持会议，华特集团和国控资产及相关权属企业负责人就有关工作推进情况进行汇报。会议进一步明确了相关工作机制，并对下一步重点工作进行部署。

任长河指出，公司党委高度重视专项整治工作，各单位要高度重视，全力推进，确保不折不扣完成治亏和压减工作各项任务。一是要提高站位、压实责任。从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度，深刻认识这次专项整治工作的重大意义，自觉把解决好企业亏损、层级过多问题作为贯彻落实总书记重要指示要求、扎实开展主题教育的实际行动，切实增强工作的责任感、紧迫感。二是要细化目标、精准施策。各企业要按照既定的目标要求，将目标任务层层细化分解，积极担当作为，勇于自我加压。亏损企业和列入压减对象的企业都要做到分类施策、细化落实、到点交账。三是要坚持台账管理、统筹推进。要明确具体的整改路径、完成时限和责任人，按照专项整治目标，倒排工期、挂图作战，建立“周调度，月总结”的工作机制。要统筹规划，将亏损企业治理与层级压减，清理退出“两非”“两资”等工作有机结合，协同推进，形成工作合力，有效系统集成，优化资源配置。四是要做到常态长效、标本兼治。对权属企业亏损问题，要“遏增量，去存量”，找到亏损发生的症结所在，有针对性地采取深化改革、降本增效等措施。对权属企业层级过多问题，要完善制度体系、规范管理流程，对企业新设、并购等行为严格程序、严控增量，定期梳理层级管理工作情况。

刁菡玉在主持中强调，本次专项整治工作，时间紧、节奏快、任务重，目标明，华特集团、国控资产要全力推进专项整治工作，确保完成既定工作任务。一是要强化考核约束。将治亏工作、压减工作纳入子公司绩效考核体系，充分发挥激励约束作用。二是要确保依法合规。要严格按照国家法律法规、国资监管制度等要求，规范操作实施。维护职工合法权益，防范次生风险。三是要加强服务意识。总部相关职能部门要以提升“六个能力”为抓手，加强对权属企业的服务支持。总部与权属企业要上下一盘棋，发挥协同合力效应，助力公司“二次转型创业”，实现高质量发展。